Ser feliz o tener éxito depende de tres variables: de lo que piensas, de lo que haces a diario y de cómo usas tu cuerpo. Este pequeño ejercicio le da la orden a tu cerebro para estar bien, y para salir en la tele es un ejemplo del estado deseado que queremos conseguir....
Instituto de Aprendizaje Humano y Modelado de la Excelencia "La comunicación a la relación de ayuda es como el oxígeno a la vida" ¿Cuáles son las diferencias entre coaching y terapia? ¿Crees que podrías aprender a hacer las dos en la misma sesión? En este vídeo Esteban y Lydia...
EXPERTO EN COACHING Un Experto es una persona que piensa por sí mismo, que hace buenos diagnósticos a medida en las situaciones, que tiene autodisciplina, objetivos grandes e Inteligencia Emocional consigo mismo y [...]
Formación Completa Practitioner PNL y Pack Premium Master y Practitioner también online
Diplomado Universitario, Postgrado en Psicología Sistémica. Trainer de PNL y Master en Coaching Sistémico. Autor de 5 libros de Desarrollo Personal y Profesional. Director del Instituto Excel Coaching, desde 2003, donde se enseña la formación en coaching y la Completa de P.N.L. Trabaja como Profesor Excel y como Coach Estratégico con PNL especializado en Emprendedores, la industria del turismo y equipos de ventas.
Felicidades por tu interés por querer aprender. Los valores y actitudes como la curiosidad en la mejora continua o la humildad, pedir ayuda, cuando se necesita un mentor, son los regalos más humanos de que disponemos, lo que nos diferencia de un ordenador o un robot, sobre todo en el ámbito laboral.
Este es un programa único que ha desarrollado Esteban Cuéllar después de más de una década enseñando Programación Neurolingüística, lo que quiere decir que entrenaremos las fuerzas profundas que limitan y que motivan a sus vendedores para mejorar sus resultados de la noche a la mañana.
El objetivo general en la organización inteligente en un momento en el que los cambios son tan rápidos es aprender juntos y aprender rápido. Los objetivos específicos aprender a compartir y superar las creencias limitadoras en los equipos. Sólo después de una planificación estratégica y detallista de lo que vamos a hacer la acción coherente y con probabilidades de éxito ocurre.
El objetivo general en la organización inteligente en un momento en el que los cambios son tan rápidos es aprender juntos y aprender rápido. Los objetivos específicos aprender a compartir y superar las creencias limitadoras en los equipos. Sólo después de una planificación estratégica y detallista de lo que vamos a hacer la acción coherente y con probabilidades de éxito ocurre.
Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.
ACEPTAR
