Coaching Ejecutivo - Esteban Cuéllar Hansen

“El coaching va ha evolucionar para convertirse en algo más institucionalizado. A mí me gustaría que el coaching crezca como disciplina y, al mismo tiempo, siga atrayendo a mentes creativas que siempre empujen la frontera para tratar de ver qué significa ser humano y como ayudarle a ser más pleno en su vida laboral y personal”.

Fredy Kofman. Autor del libro; Metamanagement

PROGRAMA DEL CURSO AVANZADO DE COACHING EJECUTIVO

Nuestro programa va más allá de la sociedad del conocimiento y de la adaptación al cambio.

Aborda la manera más eficaz para gobernarlo con éxito, que es crearlo. Puedes aprender a verlo como una oportunidad en lugar de una amenaza.

Objetivos

Nuestros objetivos son el de facilitarte los contenidos y las prácticas de nuestro programa para que aprendas, amplíes y desarrolles tu formación en coaching corporativo.

Desde que te inicies en el selfcoaching hasta que puedas ser un profesional válido para dedicarte al coaching como carrera.

También para el aprendizaje del coaching como competencia genérica de directivos, entrenadores, maestros, profesores y cualquier profesional.

COACHING EJECUTIVO

“Los emprendedores saben que su decisión les traerá problemas pero aún así deciden ir a por lo que quieren por que lo quieren y por que además lo consideran un deber moral”

  • Aprender un nuevo enfoque práctico para el aprendizaje en la organización.
  • Repasar e integrar las 6 disciplinas de coaching con perspectiva sistémica para fomentar la organización que aprende.
  • Recordar, practicar y reintegrar conceptos básicos como Coaching Personal y Self Coaching. Como herramientas básicas para el coaching corporativo.
  • Aprenderemos a gestionar los estados emocionales que se producen en las personas dentro de la organización. Cómo tener más control y dirigir tus emociones.
  • Practicar e integrar cómo alinear la visión compartida con los valores y las creencias que son más importantes para la organización.
  • Aprender; Cómo aflorar los modelos mentales personales en una organización, que muchas veces son inconscientes.
  • Descubrir; cómo pasar de la visión personal a la visión compartida. Experimentos de la mente (Ensayo Mental o Entrenamiento Mental) específicas.
  • Aprender y enseñar a las personas a tomar consciencia de la realidad actual.
  • Experimentar: Cómo ver y comprender la realidad sistémica.
  • Practicar con Experiencias de la mente con los principales arquetipos sistémicos.
  • Procesos de Realimentación y Demoras en el Modelo Emprendedor.
  • Talentos e Inteligencias del Emprendedor Sistémico.
  • Cómo instalar nuevas rutinas dirigidas al nuevo emprendedor que representa tu visión.
  • Quién más hay implicado en la historia.
  • Integrar y practicar coaching estratégico para alianzas, tiempo de opciones.
  • Venta compleja.
  • Herramientas de PNL para la comunicación, la venta y la oratoria persuasiva.

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