Tu Coach Corporativo - Esteban Cuéllar Hansen

“El modo más eficaz para generar el cambio con éxito es crearlo. Lo importante de ser un agente del cambio es que cambia la mentalidad de la organización entera. En lugar de ver el cambio como una amenaza el personal llega a considerarlo una oportunidad “.

Peter F. Drucker

 

Como dice Ken Blanchard, cuando define el empoderamiento:

“Los colaboradores y directivos llevan el cerebro a la empresa”. Esto ha de ir acompañado de compromiso con la visión y pasión, por lo que uno hace, agradecimiento y motivación.

Esteban Cuéllar tiene La Experiencia y La Tecnología  para ayudar a tu empresa a subir un escalón más.

¿Qué podemos hacer por tu Empresa y por los equipos y personas que la constituyen?

Diagnóstico a medida sin compromiso.

OBJETIVOS DEL CURSO AVANZADO DE COACHING CORPORATIVO

“El coaching va ha evolucionar para convertirse en algo más institucionalizado. A mí me gustaría que el coaching crezca como disciplina y, al mismo tiempo, siga atrayendo a mentes creativas que siempre empujen la frontera para tratar de ver qué significa ser humano y como ayudarle a ser más pleno en su vida laboral y personal”.

Fredy Kofman. Autor del libro; Metamanagement
MÓDULO 1
  • Aprender un nuevo enfoque práctico para el aprendizaje en la organización.
  • Repasar e integrar las 6 disciplinas de coaching con perspectiva sistémica para fomentar la organización que aprende.
  • Recordar, practicar y reintegrar conceptos básicos como Coaching Personal y Self Coaching. Como herramientas básicas para el coaching corporativo.
MÓDULO 2
  • Comprender la esencia y el propósito del coaching corporativo con perspectiva sistémica.
  • Practicar e integrar la creación de Visión compartida en la organización.
  • Practicar e integrar cómo alinear la visión compartida con los valores y las creencias que son más importantes para la organización.
  • Potenciar el propio dominio personal de los directivos y de cada miembro que pertenezca a la organización que aprende: la generatividad.
  • Demostrar y practicar como desarrollar el nivel especial de destreza que encarna el dominio personal cuando se transforma en una competencia.
MÓDULO 3
  • Aprender; Cómo aflorar los modelos mentales personales en una organización, que muchas veces son inconscientes.
  • Aprender cómo afrontar las rutinas defensivas y los conflictos que se producen en toda organización.
  • Transformar en productivos los conflictos para que los alumnos sepan manejarlos y transformarlos en oportunidades de aprender dentro y fuera de la organización.
  • Aprender a prestar especial atención a las rutinas defensivas. Aplicaciones del arquetipo de desplazamiento de la carga. Para evitar pérdidas energéticas.
MÓDULO 4
  • Practicar el Coaching con Prototipos: Prototipos de apertura para la creación de una visión compartida, Prototipos de control distribuido: funciones de la administración central y el localismo.
  • Entender la importancia y la esencia de la visión compartida: propósitos comunes.
  • O ¿Qué queremos crear entre todos? Confirmación de la tensión creativa y el compromiso de indagar la realidad actual de la organización.
  • Integrar mediante la práctica: ¿Cómo alentar la visión compartida en una organización?
  • Descubrir; cómo pasar de la visión personal a la visión compartida. Experimentos de la mente (Ensayo Mental o Entrenamiento Mental) específicas.
MÓDULO 5
  • Definir, practicar e integrar la esencia de; ¿Cómo se aprende en equipo?
  • Aprenderemos a gestionar los estados emocionales que se producen en las personas dentro de la organización. Cómo tener más control y dirigir tus emociones.
  • Practicar coaching de equipos para mantener el equilibrio entre diálogo y discusión. Esencia del aprendizaje en equipo: inteligencia colectiva.
  • Aprender y enseñar a las personas a tomar consciencia de la realidad actual.
MÓDULO 6
  • Practicar Coaching Reflexivo para desarrollar aptitudes conjuntas.
  • Entender y practicar coaching con pensamiento sistémico en la organización.
  • Experimentar: Cómo ver y comprender la realidad sistémica.
  • Practicar con herramientas de coaching sistémico en la organización. Procesos de Realimentación y Demoras.
  • Integrar y practicar coaching estratégico para alianzas, fusiones y transformaciones de corporaciones, tiempo de opciones.
MÓDULO 7
  • Aprenderemos a identificar el proyecto que necesita y quiere el cliente.
  • Aprenderemos Estrategias y Habilidades de Ventas con PNL
  • Practicaremos cuáles son las competencias del coach / manager y del mentor / manager.
  • Practicaremos con Experiencias de la Mente (Ensayos Imaginados y/o casos reales) nuevas formas de crear prototipos de control distribuido para ayudar a las empresas, administración y otro tipo de organizaciones o equipos a distribuir el poder y generar compromiso.
MÓDULO 8

Practicaremos la Planificación Estratégica en la Organización. La toma de conciencia de la posición estratégica actual, búsqueda y creación de alternativas.


Dirigido a Empresarios con equipos, coachs que quieran formar a directivos y dinamizar cursos de formación, psicólogos organizacionales, y personas que quieran aprender a sumar en los equipos.

Requisitos para hacer este Máster de Coaching Corporativo: Tener formación en coaching, coaching ejecutivo o el Practitioner de PNL y Coaching.

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